Le Cycle Time mesure le temps pour produire 1 unité. Brut : le temps réel vécu au poste (VA + pertes). Net : seulement la valeur ajoutée (transformation). On mesure le Brut pour rendre visibles les gaspillages et on vise le Net pour améliorer tranquillement, étape par étape.
Cycle Time Brut : comprend tout le temps pour produire une pièce.
Tt > Temps de transformation (les temps passé à produire des pièces)
Tp > Temps de pertes (le temps de non production ou baisse de cadence).
Cycle Time Net : comprend uniquement le temps passé à produire
Temps de pertes
Chargement (Tt) : 15 s
Soudure auto (Tt) : 90 s
Inspection (Tt) : 20 s
Déplacement (Tt) : 10 s
Attente entre pièces (Tp) : 30 s
Micro-arrêt machine (Tp) : 20 s
Cycle Brut : la somme des Tt+Tp
= 15 + 90 + 20 + 10 + 30 + 20 = 185 s
Cycle Net : la somme des Tt
= 15 + 90 + 20 + 10 = 135 s
Pertes visibles = 50 s/pièce (27 %)
C'est une opportunité de progresser !
Le temps de cycle nous sert à comprendre et mesurer les composantes du process.
Réduire l’écart Brut / Net :
On cherche à diminuer les temps de perte et optimiser les temps de transformation.
Équilibrer la ligne :
Identifier le goulot d'étranglement grâce au .
Le temps de cycle est composé d'un temps où l'on produit de la valeur et d'un temps où l'on n'en produit pas.
Il y aura toujours des temps où l'on ne produit pas de valeur et c'est normal.
Bien les connaitre, permet d'identifier des leviers d'amélioration.
Le Lead Time (temps d’écoulement) mesure le temps total qu’un article met pour traverser l’atelier — de l’entrée matière à la sortie produit fini. Il additionne VA (valeur ajoutée) et NVA (attentes, déplacements, stocks, retouches). Bien piloté, c’est l’indicateur le plus puissant pour fluidifier, réduire les encours (WIP) et tenir les délais sans tirer sur les équipes.
Vous êtes devenu responsable parce que vous étiez bon sur le terrain. Vous connaissiez les process, vous saviez résoudre les problèmes, vous faisiez avancer les choses. Et maintenant ? Vous passez vos journées à éteindre des feux.
"On a trouvé le même composant à 20% moins cher." Sur le papier, c'est tentant. Dans les faits, j'ai vu tellement d'achats "économiques" devenir des gouffres financiers que j'ai appris à me méfier des prix qui semblent trop beaux.
