Comprendre le TRS et le TRG

Comprendre le TRS et le TRG

Le TRS, qu'est-ce que c'est concrètement ?

Le Taux de Rendement Synthétique (TRS) mesure la performance réelle d’une machine par rapport à son potentiel théorique.
Il repose sur 3 composantes principales :

• Disponibilité (temps de fonctionnement vs temps requis)

• Performance (cadence réelle vs cadence nominale)

• Qualité (produits bons vs produits produits)

Prenons un exemple issu de ton tableau 👇

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Comment le TRS se calcule simplement ?

TRS = Disponibilité × Performance × Qualité

D’après le tableau :

• Disponibilité = 34 h / 40 h = 85 %

• Performance = (2720000 / (80000 × 34)) = 100 % (vitesse nominale respectée)

• Qualité = 2560000 / 2720000 = 94 %

👉 TRS = 0,85 × 1 × 0,94 = 80 %

💡 Ce que ça veut dire :
Sur 100 % du temps prévu pour produire, seulement 80 % a été réellement productif et conforme.

Ce que le TRS ne dit pas

Le TRS ne prend que le temps de production non planifié.
Mais dans la réalité, une usine ne tourne pas 24/7 sans interruptions.

➡️ Et c’est là que le TRG (Taux de Rendement Global) devient utile.

Exemples concrets tirés du tableau :

• Pauses : 30 heures

• Nettoyage, sous-charge, essais, formation… → exclus du TRS, inclus dans le TRG.

En intégrant ces temps, on mesure la performance globale du site, pas seulement de la machine.

💬 En clair :

Le TRS dit “ce que fait la machine”.
Le TRG dit “ce que fait l'atelier”.

Comment ces chiffres se traduisent dans la réalité ?

🎯 Cas 1 – Taux de disponibilité faible :

Beaucoup de pannes, changements longs, manque de pièces ou d’opérateurs.

👉 Solution : analyse des arrêts (Pareto, cause racine, redéfinition des tâches internes/externe).

🎯 Cas 2 – Taux de performance faible :

La machine tourne, mais plus lentement que prévu.

👉 Solution : vérifier la cadence nominale, les micro-arrêts, les pertes de vitesse, les interventions inutiles.

🎯 Cas 3 – Taux de qualité faible :

Trop de rebuts, reprises fréquentes, dérives de process.

👉 Solution : observation terrain, check des paramètres de réglage, implication du service qualité.

Ce que mesure le TRS et TRG :

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Comment passer de la mesure à l’action

C’est bien de savoir que leTRS est à 80 %. Mais la vraie question, c’est pourquoi pas 90 % ?

Et c’est là que beaucoup s’arrêtent trop tôt :

• Les données sont dans Excel, mais personne ne les analyse.

• Les feuilles papier s’accumulent sans suivi.

• Les opérateurs déclarent sans retour.

👉 Ce qu’il faut, c’est un outil simple qui transforme les chiffres en actions claires :

• Identifier les pertes,

• Les catégoriser,

• Et surtout : agir dessus.

En résumé

Le TRS est un super indicateur à condition qu’il serve à déclencher des améliorations.

➡️ Le TRS montre les pertes de façon plus précise.
➡️ Le TRG montre l’ampleur globale.

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