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On sait qu’on perd de l’argent... sans jamais savoir pourquoi. Résultat : des milliers d’euros partent en fumée chaque mois, invisibles dans les tableurs.
Je passe à la vitesse supérieureBasé sur un coût horaire estimé
Depuis l'ouverture
0 €
0s
Perte / seconde
1 €
à ce rythme horaire
Astuce : réglez votre coût horaire et laissez défiler pour visualiser l’impact d’un arrêt non maîtrisé.
- Méthode simple
TRS = 800 / 1000 = 80%
Une vision globale, mais aucun levier d'action
- Méthode complète
Disponibilité x Performance x Qualité = 77%
Là, on voit que 2h d’arrêts + cadence réduite + rebuts expliquent l’écart.
"Fini les chiffres creux, place aux leviers concrets."
Déclaration simple côté opérateur. Analyse instantanée côté manager. Indicateurs clairs côté direction. En quelques clics, vous savez où vous perdez et comment les récupérer.
Une amélioration de 10% du rendement peut générer jusqu’à 30% de marge opérationnelle supplémentaire. Et tout ça, sans investir dans une nouvelle ligne.
Estimez l’impact d’une amélioration de TRS sur une ligne.
Amélioration TRS (%)
Cible: 1%
Gain / jour (8h)
400 €
Gain / mois (21j)
8 400 €
Gain / an
100 800 €
Hypothèses simples : 8h/jour, 21 jours ouvrés/mois, 12 mois/an.
Ou écrivez nous à
contact@focusprod.ioConforme
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